Lluvia de ideas del equipo empresarial | © Chaay_Tee, Shutterstock
Hoy en día, Asia representa el 42% del PIB mundial en paridad de poder adquisitivo, cifra que se espera que aumente a más del 50% para 2040. La región alberga el 43% de las 5.000 empresas más grandes del mundo, que aportan 19 billones de dólares en ingresos anuales al mundo. economía. Es importante destacar que McKinsey and Company señala que Asia fue el destino de 1 dólar de cada 2 dólares de nuevas inversiones en la última década.
Dentro de Asia, las actividades empresariales se están alejando de las economías avanzadas de la región hacia muchas economías de más rápido crecimiento. De las principales empresas del Global 5000, la presencia de empresas japonesas ha disminuido drásticamente; el número de empresas de Singapur y Corea del Sur no ha aumentado. Sin embargo, las empresas chinas e indias duplicaron su participación en la última década, mientras que empresas de Filipinas, Tailandia, Malasia, Bangladesh y Vietnam también han alcanzado prominencia.
Pero el modelo centrado en el crecimiento tiene un costo. Hacemos bien en preguntar: ¿se ha traducido en una vida mejor para los asiáticos? Esta semana, la Comisión Económica y Social de las Naciones Unidas para Asia y el Pacífico (CESPAP) lanzó el Estudio Económico y Social de Asia y el Pacífico (edición 2020) para lograr precisamente eso. Medidos de otra manera, los resultados son menos atractivos.
Al analizar la desigualdad, encontramos que el 10% de los que más ganan en la región recibe casi la mitad del ingreso total. Mientras tanto, el uso de materiales en la región se triplicó entre 1990 y 2017. De hecho, según el Informe de Progreso de los ODS 2020 de la CESPAP de la ONU, la región no está en camino de alcanzar ninguno de los 17 objetivos para 2030. De hecho, la mayoría de los objetivos relacionados con el planeta se estancaron o retrocedieron, perjudicando el progreso de otros.
Esto subraya un punto importante: incluso antes de la crisis de la COVID-19, hemos estado viviendo en la década de la emergencia climática, mientras continuamos caminando por el camino de siempre. En 2017, la región utilizaba dos tercios de los recursos mundiales. Noventa y siete de las 100 ciudades más contaminadas del aire en 2018 estaban en Asia. La región tiene un grave problema de residuos, incluidos residuos sólidos, alimentarios, peligrosos, plásticos e incluso electrónicos. Más de la mitad de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) del mundo provienen de Asia, lo que hace que la región sea particularmente vulnerable a los riesgos climáticos. En los últimos 50 años, Asia perdió más de 1,5 billones de dólares debido a desastres naturales inducidos por el clima.
¿Cuál es la conexión con las asociaciones público-privadas?
Una forma de generar prosperidad es a través de asociaciones entre el gobierno y el sector privado, a menudo en forma de APP para la prestación de servicios. En este ámbito, Asia ha superado a otras regiones. Sin embargo, el número de APP en el sector social (aquellas que apuntan a desarrollar capital humano) es bastante limitado. Los datos de IJ Global muestran que, entre 2000 y 2016, de todos los proyectos de APP en educación, salud, vivienda y otros sectores sociales, Asia representó solo el 5%, en comparación con el 90% en los países de la OCDE. De hecho, las APP se consideran a menudo como un método de financiación para maximizar las ganancias (a través de inversiones a gran escala con retornos garantizados por el gobierno) en lugar de una toma de decisiones en materia de adquisiciones públicas que permite al sector privado asociarse con los gobiernos para impulsar el desarrollo económico y recaudar financiamiento. Pero nunca ha estado claro cómo exactamente los proyectos de APP afectan la eficiencia del capital público, en parte porque es difícil calcular el costo de capital del sector público en su contribución a una APP y, a su vez, la atribución del proyecto a los objetivos de desarrollo económico.
En vista de esto, la Encuesta 2020 de la CESPAP exige tres acciones por parte del sector privado:
Integrar la sostenibilidad en las funciones empresariales, aún más. Muchas empresas tienen en cuenta aspectos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) en sus análisis y decisiones de inversión. Hay espacio para mucho más. Las empresas pueden convertirse en signatarias de los Principios de las Naciones Unidas para la Inversión Responsable (UNPRI) para ayudar a guiar este trabajo. Pueden aumentar la transparencia y la divulgación de riesgos climáticos. Los proyectos deberían requerir una evaluación más amplia del riesgo climático; Además, para gestionar crisis imprevistas, la evaluación del riesgo de continuidad del negocio puede integrarse en modelos financieros, fuerza mayor natural y política y cláusulas de terminación anticipada. Los contratos de APP preparados para el futuro frente a eventos sin precedentes, como las pandemias, irán más allá de simples renegociaciones de términos, alivio y eventos de compensación. Tanto las pandemias como las emergencias climáticas exigen repensar las cláusulas de fuerza mayor para garantizar la continuidad del negocio.
Descarbonizar y más rápido. La transición a una economía baja en carbono se ha considerado una cuestión del sector público, ¡pero ya no! El carbono es una externalidad. Las empresas pueden adoptar un precio interno del carbono para reducir las emisiones y mitigar los riesgos relacionados con el clima y, al mismo tiempo, aprovechar las oportunidades que surgen de la transición a una economía baja en carbono. Empresas como Mahindra & Mahindra (10 dólares por tonelada métrica de emisiones de CO2) e Infosys (10,50 dólares por tonelada métrica de emisiones de CO2) han comenzado en este camino.
Contabilizar y divulgar las emisiones de GEI de la cadena de valor completa. La mayoría de las empresas ahora miden sus huellas de carbono a partir de actividades de producción directamente bajo su control, y menos de actividades o cadenas de valor upstream y downstream. Sin embargo, según el Carbon Disclosure Project, las emisiones de carbono en las cadenas de suministro son en promedio cuatro veces más altas que las de las operaciones directas. El sector público puede seguir métodos de adquisiciones verdes para garantizar que el sector privado sea responsable de esto, incluido el empleo de la eficiencia de los recursos mediante el reciclaje, la reutilización y un mejor diseño y planificación.
Lo más importante es que los gobiernos de Asia deben buscar empresas comprometidas con la sostenibilidad como socios y desarrollar contratos de APP resilientes. La pandemia de COVID-19 es una oportunidad para que los gobiernos de la región de Asia desarrollen su resiliencia a las crisis y prioricen los aspectos sociales en las APP.
Habiendo logrado tanto, pero también con el riesgo de perder tanto, Asia se encuentra en un momento crucial en su camino hacia el desarrollo. A medida que entramos en la década que culmina con la fecha límite para la Agenda 2030, con nuevos desafíos en marcha, está claro que nuestros esfuerzos hasta ahora son insuficientes. Necesitamos una acción colectiva entre todas las partes interesadas para convertirnos en verdaderos socios en este viaje.
Descargo de responsabilidad: el contenido de este blog no refleja necesariamente las opiniones del Grupo del Banco Mundial, su Directorio Ejecutivo, su personal o los gobiernos que representa. El Grupo del Banco Mundial no garantiza la exactitud de los datos, las conclusiones o los análisis de esta publicación.
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