Una parte importante del conocimiento necesario para gestionar los servicios públicos se genera precisamente dentro de las organizaciones que ofrecen dichos servicios. Aquí es donde cada día se toman decisiones respecto al uso de los recursos. Este flujo de experiencias contiene información básica para generar conocimiento sobre la gestión, que puede conducir a mejores servicios públicos.
Sin embargo, comprender los problemas de la población y las alternativas de políticas para abordarlos no siempre conduce a una acción efectiva, porque la estructura de incentivos y las limitaciones institucionales que enfrentan los funcionarios públicos plantean barreras para aprovechar el conocimiento disponible.
Para implementar las evaluaciones, los formuladores de políticas utilizan recursos (escasos) en la administración pública para evaluar los programas, en lugar de ampliar el número de beneficiarios de tales programas, e incluso correr el riesgo de ser expuestos como un mal administrador público y comprometer sus posibilidades de recuperación. -elección. Además, el cronograma de las autoridades puede diferir del de la evaluación, porque esta última puede llevar desde varios meses hasta varios años, lo que es inconsistente con la visión de corto plazo de los ciclos electorales.
Entonces, ¿cómo podemos cerrar la brecha en la implementación de las evaluaciones de impacto? Este tema será discutido por Daniel Ortega, Director de Evaluación de Impacto y Aprendizaje de Políticas de CAF –banco de desarrollo de América Latina– en un Hangout de acceso gratuito.
Fecha: viernes 14 de diciembre de 2018
Hora: 3:30 pm (UTC -4:00, Caracas)