W.i bien Japanet Holdings es mejor conocido en Japón por su negocio de telecompra Japanet Takata, en 2019 lanzó un negocio de deportes y revitalización regional como nuevo pilar dentro del grupo. Ha ampliado las oportunidades de deportes y entretenimiento en la región desde 2017 a través de la gestión del club de fútbol profesional local V-VAREN NAGASAKI. En 2020, estableció el primer club de baloncesto profesional de Nagasaki, Nagasaki Velca, que ahora compite en la B.LEAGUE de Japón, la liga de baloncesto masculino profesional del país lanzada en 2016 para unificar y hacer crecer el deporte en todo el país.
El siguiente gran paso fue la construcción de la ambiciosa Ciudad Estadio de Nagasaki. Un proyecto de urbanización único, la Ciudad Estadio de Nagasaki fue concebida como una “ciudad” que serviría como núcleo para la revitalización regional. En su corazón se encuentra un estadio de fútbol con capacidad para aproximadamente 20.000 personas, un estadio con aproximadamente 6.000 asientos, además de un hotel, instalaciones comerciales, oficinas y otros servicios. Nagasaki Stadium City cuenta ahora con unas 80 tiendas.
El proyecto de la ciudad estadio de Nagasaki, que representa una inversión de aproximadamente 100 mil millones de yenes, pretende revitalizar la región pero también ser sostenible. En consecuencia, era esencial diseñar servicios digitales que pudieran actualizarse a largo plazo y utilizar las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC) para lograr una mayor eficiencia en la prestación de servicios complejos.
Regional Creation Nagasaki Co., Ltd., una empresa del grupo creada para servir como núcleo del negocio de deportes y revitalización regional, encabezó el proyecto para construir Nagasaki Stadium City, que se inauguró en octubre de 2024. El proyecto ha atraído la atención como un negocio híbrido liderado por el sector privado centrado en deportes y entretenimiento. Al analizar los antecedentes del lanzamiento del proyecto, Yutaka Orime, director ejecutivo de la empresa, explicó cómo comenzó todo en 2017, cuando Japanet adquirió V-VAREN NAGASAKI, que estaba en dificultades en ese momento, y la convirtió en una empresa del grupo. Esto marcó el inicio del negocio deportivo de Japanet. Dio la casualidad de que ese mismo año se habló de reutilizar el sitio de la antigua planta Saiwaimachi de Nagasaki Shipyard & Machinery Works, propiedad de Mitsubishi Heavy Industries. Este sitio eventualmente se convertiría en la Ciudad Estadio de Nagasaki. El presidente y director ejecutivo de Japanet, Akito Takata, estaba dispuesto a hacerse cargo de este proyecto. Creía que crear una “ciudad única, nunca antes vista en Japón”, con un estadio de fútbol en su centro, energizaría a V-VAREN NAGASAKI y, en última instancia, a la gente de la ciudad. Y Nagasaki tendría un futuro mejor.
Este proyecto a gran escala fue dirigido por el liderazgo de Japanet Holdings. Yutaka Orime, a quien se le asignó la gestión del proyecto en Nagasaki, estaba apasionado por el proyecto junto con Takata.
Sin embargo, Orime recuerda que a menudo escuchó comentarios negativos al inicio del proyecto sobre esta ambiciosa iniciativa por parte de personas de su entorno.
“Durante un tiempo, escuché de muchos sectores que no había manera de que este modelo pudiera tener éxito en Nagasaki. Llamemos a estas personas 'asesinos de sueños', felices de hacer declaraciones que destrocen sueños e ideas. Como empresa, adoptamos 'vencer a los asesinos de sueños' en nuestro mensaje interno del año y, en parte para demostrar que algo como esto podría tener éxito en Nagasaki, mantuvimos nuestra creencia en el poder de los deportes e hicimos todo lo que pudimos para llevar el proyecto a buen término”, dijo.
Un proyecto de esta escala involucra a una amplia gama de partes interesadas en cada paso, desde el desarrollo inicial hasta el mantenimiento y la operación continuos. Los numerosos servicios digitales proporcionados en toda la ciudad del estadio de Nagasaki requirieron un diseño holístico, desde puntos de contacto para mejorar la experiencia del cliente hasta la infraestructura, como una red de alta velocidad, que respalda los servicios. Como se espera que la gestión de las instalaciones se vuelva más compleja en el futuro, se puso gran énfasis en la eficiencia y en el ahorro de mano de obra.
La organización global EY, que también participa activamente en el desarrollo regional a través del deporte profesional y trabaja para crear valor sostenible a largo plazo, se unió al proyecto en 2021 como una oficina de gestión de proyectos (PMO) encargada de la gestión general de las TIC.
EY Japón ya tenía un sólido historial de apoyo a la revitalización regional a través del deporte. Por ejemplo, EY Japón ha apoyado iniciativas de equipos deportivos profesionales para mejorar sus operaciones y someterse a una transformación digital (DX), y ha contribuido a proyectos de desarrollo urbano centrados en arenas y estadios. Los equipos de EY Japón también poseen conocimientos para la gestión de extremo a extremo de numerosos temas complejos, en campos como instalaciones, desarrollo urbano y coordinación con entidades gubernamentales y del sector público.