El Centro de Guerra Naval de Superficie División Ciudad de Panamá (NSWC PCD) ha iniciado un viaje para establecer espacios y capacidades que sirvan como habilitadores de la innovación.
“El Centro para la Innovación será una colección de espacios, capacidades dentro de esos espacios, procesos y aprendizaje para fomentar la innovación en todos los niveles de la organización”, dijo Sheila Schnoering, ingeniera distinguida del PCD de NSWC para la creación de prototipos de guerra contra minas. “La innovación ya ocurre en NSWC PCD, pero queremos que sea más fácil para nuestros empleados poner esa innovación en práctica”.
El Centro para la Innovación fue diseñado para brindar a los empleados un lugar donde puedan establecer contactos, intercambiar ideas y resolver problemas con las herramientas que necesitan.
“La idea es fomentar una cultura de innovación y creatividad dentro de nuestra fuerza laboral”, dijo Holly Gardner, líder de guerra contra minas de ciencia y tecnología de combatientes de superficie y no tripulados de la Oficina Ejecutiva del Programa. “El Centro servirá como un lugar donde los empleados podrán aprender técnicas para comprender las necesidades de los combatientes, explorar soluciones, fallar rápido y temprano, y repetir sus diseños en una 'zona segura'. Queremos ofrecer a los empleados un conjunto de herramientas para que puedan ofrecer rápidamente las soluciones adecuadas a la flota antes de que ya no exista la necesidad”.
Según Rick Hurst, director técnico de productos de PCD de NSWC, compartir las experiencias, los éxitos y los fracasos amplía enormemente la apertura del proceso de pensamiento de uno a lo que de otro modo se habría considerado imposible.
“Cosechar el conocimiento beneficioso de los fracasos de otros inhibe potencialmente su repetición, lo que no sólo ahorra tiempo y dinero, sino que estimula rutas alternativas hacia el éxito”, dijo Hurst. “En última instancia, el resultado deseado es contar con orientación experimentada, mayores experiencias prácticas de desarrollo, mejores redes y colaboración de los empleados, motivación intrínseca, experimentación sin fin y, por supuesto, una gran cantidad de ideas creativas que conduzcan a ese momento de 'bombilla'”.
Actualmente se están configurando dos edificios con espacios para apoyar el concepto de “laboratorio de innovación”. El centro de operaciones del edificio 581 se ha actualizado para que sea más representativo de un espacio interactivo o de colaboración. Tendrá un doble propósito: servir como sala de conferencias y espacio de colaboración. Su ubicación permitirá debates, creación rápida de prototipos en las primeras etapas y generación de conceptos.
Los espacios del edificio 431, comúnmente conocidos como “las tiendas” y “Maker Space”, se han mejorado para incluir capacidades que nuestros empleados pueden utilizar para convertir ideas en productos. Este espacio permitirá a los usuarios llevar sus conceptos a la realidad. Se han reasignado espacios para agregar varias estaciones de fabricación necesarias para ofrecer un prototipo completamente funcional que incluye una sala de colaboración, laboratorio de computación, mecanizado, soldadura, desarrollo de hardware/software, trabajo en madera, costura industrial y fabricación aditiva.
El jefe del laboratorio de fabricación aditiva, Chuck Self, dijo que la naturaleza innovadora e inspiradora de los laboratorios es un entorno ideal para esfuerzos de aprendizaje de alta velocidad.
“La simple interacción de colegas de diferentes códigos y departamentos en un espacio físico a menudo conduce a un tremendo intercambio de conocimientos y esfuerzos de colaboración”, dijo Self.
Durante el ejercicio 2019 se dedicarán esfuerzos a la definición del modelo de negocio, el aporte continuo de los usuarios, la transmisión de capacidades con su respectiva capacitación y la culminación de los espacios de innovación.
“El Centro de Innovación y los laboratorios serán un facilitador para abordar rápidamente las necesidades emergentes, evaluar tecnologías emergentes para utilidad militar, aumentar la experimentación que informará las decisiones de adquisición y, en última instancia, brindar capacidades a la velocidad de la relevancia”, dijo Schnoering.