En todo el sector público irlandés, estamos viendo una motivación cada vez mayor para que las organizaciones modernicen la forma en que abordan su plan de fuerza laboral. Los impulsores internos incluyen el reclutamiento, la retención y el desarrollo del talento. Los factores externos incluyen las necesidades cambiantes de los usuarios, el impacto de la tecnología en la prestación de servicios, las regulaciones y los requisitos de salud y seguridad pública.
En KPMG, nuestras firmas consultoras irlandesas y australianas han estado trabajando estrechamente durante el último año para establecer un liderazgo intelectual global y aplicar las mejores prácticas en el área de planificación estratégica de la fuerza laboral. En este artículo, Conor McCarthy y Tania Kuklina de nuestro equipo Irish People and Change (junto con Paul Bayly Jones y Meaghan D'Arcy de nuestra firma australiana) buscan examinar algunas de estas mejores prácticas en el contexto del servicio público irlandés.