Protegiendo el capital distribuido del IIJA | ey

Eusebio
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ohurante los últimos años, el gobierno de Estados Unidos ha realizado una inversión única en una generación en la Ley bipartidista de Empleo e Inversión en Infraestructura (IIJA), con 550 mil millones de dólares en nuevo gasto federal. Proporciona $65 mil millones en financiamiento para expandir el acceso de banda ancha de los electores haciéndolo más asequible y financiando inversiones en infraestructura para abordar las necesidades de las poblaciones cubiertas, como se define en la Ley de Equidad Digital (DEA). El capital distribuido se asigna a varios programas, incluidos Broadband Equity, Access, and Deployment (BEAD) y la DEA, y tiene componentes de fórmula y subvenciones discrecionales.

La llegada de fondos federales viene acompañada de requisitos obligatorios de acción y responsabilidad por los recursos financieros desplegados en los estados. Los líderes de los gobiernos estatales y locales están ansiosos por tener la oportunidad de ayudar a sus electores a través de un mayor acceso a banda ancha, pero como ocurre con cualquier financiamiento federal, es fundamental que los destinatarios de los fondos del IIJA se preparen cuidadosamente para recibir el financiamiento. Por ejemplo, la propuesta inicial de BEAD describe el proceso competitivo que se utilizará para seleccionar sub-beneficiarios para construir proyectos de banda ancha.

Todas las entidades y agencias gubernamentales también son responsables de monitorear el cumplimiento continuo del capital distribuido a los subreceptores de las adjudicaciones IIJA. Los proyectos financiados a través del IIJA están sujetos a requisitos administrativos, principios de costos y requisitos de auditoría según el Código de Regulaciones Federales conocido como 2 CFR 200. Este establece las responsabilidades de los beneficiarios de las subvenciones y sus subreceptores. No comprender las obligaciones y no cumplir con las leyes aplicables y las regulaciones del IIJA puede resultar en recuperaciones de fondos, riesgo para la reputación y un mayor escrutinio por parte de las organizaciones de supervisión.

Los gobiernos y agencias estatales y locales enfrentan un conjunto único de riesgos, ya que son responsables de administrar las subvenciones y de cualquier error cometido en el futuro. La Figura 1 destaca áreas de riesgo:



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